

국제개발협력 지속가능성 평가: KOICA·EDCF 중심 실무 가이드서론: 지속가능성 평가의 핵심 과제국제개발협력에서 지속가능성(Sustainability)은 "혜택이 지속될 것인가?"라는 근본적 질문에 답하는 핵심 평가 기준이다. 2019년 OECD-DAC 평가 기준 개정 이후, 지속가능성 평가는 단순한 결과 지속을 넘어 변화를 가능하게 하는 시스템과 역량에 주목하고 있다. 본 칼럼은 한국의 주요 공여기관인 KOICA와 EDCF의 지속가능성 평가 체계를 중심으로 실무적 적용 방안을 제시한다. 1. 한국 ODA 기관의 지속가능성 평가 체계1.1 KOICA의 이원적 평가 체계KOICA는 2개의 핵심 질문으로 지속가능성을 평가한다: 질문 1: 재정·경제적 자립성과 위기 대응 역량"파트너 국가가 프로젝트 혜택 지속을 위한 재정적·경제적 자립성을 보유하고 있는가?" 질문 2: 제도적·사회적 환경 조성"프로젝트의 장기적 지속을 지원하는 제도적 환경이 조성되어 있는가?" 1.2 EDCF의 경제성 중심 평가EDCF는 인프라 사업 특성을 반영한 5개 요소로 평가한다: - 인적·제도적 지원: 지속적 운영을 위한 지원 체계
- 자금 확보: 운영비 조달 메커니즘 구축
- 기술적 지속가능성: 현지 기술 역량과 적정성
- 긍정적 효과 지속: 사업 종료 후 혜택 지속성
- 지속적 수요: 성과물에 대한 지속적 필요성
EDCF 평가 등급: - 3.7점 이상: 높은 지속가능성
- 2.6-3.7점: 지속가능
- 1.8-2.6점: 부분적 지속가능성
- 1.8점 미만: 지속불가능
2. 실제 적용 사례: 탄자니아 NTD 퇴치 사업사업명: 탄자니아 이틸리마 주 소외열대질환(NTD) 퇴치 역량 강화 평가 결과: 재정·경제적 자립성: 3/4점 - 급수위원회의 독립적 시설 관리 가능
- 지방정부 예산 한계로 대규모 투약(MDA) 유지 어려움
제도적·사회적 환경: 4/4점 - NTD 예방 프로그램 독립 실행 체계 구축
- 급수 시설 지속적 확장 노력
핵심 교훈: 하드웨어(시설) 지속성은 확보했으나, 소프트웨어(운영) 지속성에는 도전 과제가 남아있음을 보여준다. 3. 지속가능성 평가의 핵심 도전과제3.1 "지속할 것이 없는" 상황 대응효과가 미흡한 프로젝트의 지속가능성 평가 시 다음과 같이 접근: - 정직한 인정: 의미 있는 결과가 없다면 명확히 인정
- 초점 전환: 부분적 성과나 간접적 영향 검토
- 실패 원인 분석: 설계 결함과 외부 환경 변화 분석
3.2 미래 지향적 평가 접근핵심 질문들: - 지속적 활동을 위한 시스템이 구축되어 있는가?
- 성과 유지를 위한 정책 변화가 이루어졌는가?
- 현지 주체들이 주인의식과 실행 역량을 보유하고 있는가?
4. 실무진을 위한 지속가능성 평가 가이드4.1 사업 설계 단계 체크리스트- 현지 이해관계자 분석 완료
- 지속가능성 위험 요인 식별
- 단계적 권한 이양 계획 수립
- 현지 역량 강화 프로그램 포함
- 명확한 출구 전략 수립
4.2 실행 단계 모니터링 요소- 현지 주인의식 발현 정도 추적
- 재정 자립도 정기 모니터링
- 기술 이전 및 역량 강화 진도 확인
- 제도적 변화 및 정책 지원 상황 점검
- 사회적 수용성 및 지지도 측정
4.3 평가 단계 필수 요소- 다양한 이해관계자 관점 반영
- 정량적·정성적 증거 균형 수집
- 지속 조건과 위험 요인 종합 분석
- 미래 지향적 지속가능성 전망 제시
- 구체적 개선 권고사항 도출
5. 한국 ODA 통합 지속가능성 프레임워크5.1 공통 평가 기준- 재정적 지속가능성: 운영비 확보와 비용 회수 체계
- 제도적 지속가능성: 정책 지원과 조직 역량
- 기술적 지속가능성: 현지 기술 역량과 적정성
- 사회적 지속가능성: 사회적 수용성과 형평성
5.2 기관별 특화 접근- KOICA: 역량 강화와 참여형 파트너십 중심
- EDCF: 경제적 수익성과 재무 지속성 중심
결론: 지속가능성 평가의 실무적 활용지속가능성 평가는 단순한 검증 도구를 넘어 지속적 학습과 개선을 위한 전략적 수단이어야 한다. 한국의 ODA가 일회성 지원을 넘어 수원국의 자립적 발전 역량을 구축하는 촉매가 되기 위해서는: - 효과성을 전제한 지속가능성 평가
- 미래 지향적 접근으로 지속 조건 분석
- 참여적 거버넌스를 통한 현지 주인의식 강화
- 적응적 관리로 변화하는 환경 대응
"진정한 지속가능성은 프로젝트가 끝난 후에도 계속되는 변화의 동력을 만들어내는 것이다."
참고문헌 - 강경재. (2025). Sustainability and Cross-cutting Issues. 경희대학교 국제대학원.
- 정성훈. (2024). KOICA 탄자니아 이틸리마 주 소외열대질환 사업 종료 평가보고서. 한국국제협력단.
- 한국국제협력단. (2023). KOICA 평가 가이드라인. 성남: KOICA.
- 대외경제협력기금. (2023). EDCF 사업평가 운영지침. 서울: 한국수출입은행.
- 기획재정부. (2023). ODA 정책 및 성과관리 방향. 세종: 기획재정부.
- OECD-DAC. (2019). Better Criteria for Better Evaluation: Revised DAC Evaluation Criteria. OECD Publishing.
[그림 1] 지속가능성 평가 전략을 위한 제도적 변화 프레임워크 - 출처: Jenkins et al. (2003), Environmental and Planning law Journal [그림 2] 프로젝트 사이클 관리 개념 - 출처: Academia.edu, Project Cycle Managent
이창호 | C2CP 대표컨설턴트 | 2025.6.7 |